Что мотивирует россиян работать

Экономисты выяснили, насколько экономически активные россияне готовы работать с большими усилиями при условии повышения заработной платы.

Исследователи пришли к выводу, что на российском рынке труда существует так называемая «ловушка мотивации». Она заключается в том, что насколько бы организации не повышали фонд заработной платы, увеличить мотивацию сотрудников будет не просто. Более половины опрошенных — 51,2 % респондентов — не готовы работать с большими усилиями, даже если уровень их дохода будет выше, а деятельность интереснее. Кроме того, 63,8 % работников считают несправедливой оплату своего труда.

Согласно имеющимся данным, лишь около 31 % российских работников связывают изменения будущей заработной зарплаты с личной активностью и профессиональными целями. Более трети, 37 %, рассчитывают на инициативы государства, удачу или надежду, что «колея» выведет. А почти пятая часть, 18,5 %, заведомо готово к падению собственных трудовых доходов на горизонте пяти лет. Об этом сообщило ИА «Финмаркет» со ссылкой на исследование Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (ВШЭ).

Авторы исследования отметили, что проблему производительности труда нельзя исправить только стимулированием мотивации. Сочетание низкой производительности с большим количеством рабочих часов указывает также на низкую технологическую вооружённость экономики и управленческие недочёты. При этом мотивация — всё равно важный фактор, который требует отдельного рассмотрения.

Исследователи выяснили, среди каких групп населения потенциально выше готовность работать с бóльшими усилиями. Средний возраст таких респондентов — 40,7 лет. А средний возраст респондентов, не готовых работать усерднее, — 44,7 лет.

Наибольший потенциал роста производительности труда выявлен для промышленных рабочих; работников с высшим образованием, занятых в государственном секторе и сфере услуг и для работников села.

Устранение несправедливости в зарплатах, по мнению авторов, — существенный фактор роста производительности труда. Однако цена ликвидации этой несправедливости — очень высока. Устранить её для той группы работников, которые готовы работать больше, значит повысить зарплаты в среднем на 65,4 % для доли в 48,7 % работников. Такие меры означали бы увеличение фонда оплаты труда среднестатистической российской организации примерно на треть.

Подавляющая часть работников считает, что их зарплата уже сейчас не соответствует затрачиваемым ими трудовым усилиям, поэтому её повышение лишь вернёт ситуацию к норме, а не создаст дополнительные стимулы.