На треть вырос спрос на аренду персонала

Наибольшее число вакансий с указанием аутстаффинга в вакансии приходится на профильные компании.

На российском рынке труда растёт спрос на аренду персонала. В первом квартале 2024 года число вакансий с упоминанием аутстаффинга, то есть аренды сотрудников выросло на 30 % год к году, сообщили в hh.ru. А в 2023 году в сравнении с 2022 их стало больше на 89 %.

Чаще всего компании хотят «позаимствовать» на время:

• продавцов-консультантов;
• начальников смены;
• разнорабочих;
• бухгалтеров;
• программистов.

Кроме того, распространение аутстаффинга отразилось на востребованности рекрутеров, которые имеют опыт в оформлении и распределении привлекаемого персонала по компаниям-заказчикам. В первом квартале 2024 года вакансий для них стало на 38 % больше.

Наибольшее число вакансий с указанием аутстаффинга в вакансии приходится на профильные компании, которые занимаются последующей «сдачей» персонала другим организациям. Ими размещена каждая третья вакансия.

Также распространён такой формат у ИТ- и строительных компаний. Если для работы требуется узкоспециализированный специалист, которому компания не может обеспечить постоянную занятость, его выгоднее привлечь внештатно или в «аренду».

За 2023 год кратно нарастили работу с внештатными сотрудниками предприятия тяжёлого машиностроения и промышленного оборудования, логистические компании. А ЖКХ, наоборот, снизили число вакансий с аутстаффингом на 47 %, отметили в hh.ru.

Арендованные сотрудники могут работать в своей компании, выполняя задания и проекты для организации, которая его арендовала, или «переезжать» в офис или на производство заказчика. Для тех, кто фактически внедряется в новый коллектив, появилось даже название — «имплант».

Рост наблюдается даже при том, что аутстаффинг в России строго регламентирован. Законодательно установлены требования к компаниям, которые сдают сотрудников и арендуют. «Сдача в аренду» персонала разрешена только организациям, которые получили аккредитацию от государства на ведение такой деятельности, рассказала Катерина Казакова, основатель агентства в области IT-рекрутмента и стратегического HR-консалтинга Topperformer.

К примеру, в трудовом договоре с работником должна быть закреплена информация о том, что они будут работать под контролем других физических или юридических лиц. У заказчика число арендованных сотрудников не должно превышать 10 % от общего числа персонала, а уровень заработных плат штатных и «арендованных» сотрудников, выполняющих одну и ту же работу, должен быть одинаковым.

Кроме открытых данных на аренду персонала, есть и скрытая «аренда». Компании обходят ограничения, заключая договоры на оказание услуг.

Это похоже на каршеринг, только для бизнеса, где таланты и навыки сотрудников — основной, ценный капитал.

Владислав Быханов, партнёр рекрутинговой компании Cornerstone

Если у компании есть сотрудники, и целые отделы, которые остаются свободны какое-то время, их можно сдать в аренду. Для сотрудника такой формат работы тоже выгоден, так как он числится занятым всё время. В отличие от варианта, когда он сам ищет работу и устраивается внештатно, теряя время на поиск работы.