У работников с высоким интеллектом меньше шансов получить руководящие посты

Большинство россиян мечтают сменить работу, считая, что их труд оплачивается несправедливо. Они убеждены, что компании выдвигают не самых талантливых и усердных сотрудников, а посредственных и дерзких. И это очень похоже на правду, причём не только в России. Недавно проведённое в Швеции исследование подтвердило неприятные наблюдения: на высших позициях часто оказываются далеко не самые достойные сотрудники. Вместе с РБК разбираемся, почему же работодатели не жалуют сотрудников с высоким IQ и отдают предпочтение недалёким руководителям.

Ненужный ум

Половина россиян недовольна зарплатой и задумываются о переходе в другую компанию. Треть опрошенных (36%) уверены, что коллеги получают больше, а каждый десятый возмущается этим публично. Большинство (52%) хотели бы знать зарплаты коллег и начальства.

HR-специалисты успокаивают сотрудников, утверждая, что зарплата определяется компетентностью работника. Однако недавнее исследование шведских учёных опровергает это. Оказалось, что сверхвысокие зарплаты никак не зависят от интеллекта сотрудника.

Ученые проанализировали связь заработка и интеллекта у 59 тысяч шведов возрастом 18–19 лет, а затем сравнили их доходы спустя 11 лет. Тесты включали проверку понимания, логики и пространственного мышления. Результаты оказались неожиданными: среди высокооплачиваемых сотрудников (особенно среди верхних 1 %) когнитивные способности оказались ниже среднего.

Связь между доходом и интеллектом очевидна только до определённой суммы — около €60 тысяч в год. Далее она исчезает. Похожие выводы делали и американские учёные, подтвердившие, что интеллект добавляет к зарплате лишь незначительные 1–2 %.

Несмотря на это, большинство людей ошибочно считают, что различия в доходах обусловлены именно интеллектом.

Несовершенство кадровой системы

Материальное вознаграждение на работе редко бывает справедливым и равным, признаёт Карен Диллон, бывший редактор Harvard Business Review. Существуют разные причины неравномерности выплат: значимость элитного образования, разница в зарплатах новичков и ветеранов, привилегии знакомых руководства.

Система кадрового продвижения зачастую несовершенна, соглашается консультант Анна Тимофеева. Компании недостаточно перемещают сотрудников вертикально и горизонтально, что тормозит развитие персонала. Ещё одна проблема — продвижение исключительно эффективных специалистов на управленческие позиции, несмотря на неподготовленность к руководству. Нередко компании предпочитают агрессивных и напористых соискателей, забывая о скромных, но ценных сотрудниках.

Высокопоставленные руководители часто изображаются умными и компетентными, хотя это не всегда так. Вопрос неравенства остро встаёт в условиях кризиса. Западная культура приписывает успех личным качествам, оправдывая разницу в доходах. В действительности богатство мало связано с интеллектом, подчёркивает обозреватель Крис Скиннер.

Такой подход находит отражение и в России. Австрийский социолог, сотрудница Астонского университета в Бирмингеме, автор книги «Безумно богатые русские» Элизабет Шимпфёссль пишет, что российские миллиардеры склонны объяснять свой успех особыми генами, смелостью и техническим образованием.

Не столько интеллект, сколько навыки

Эксперты подчёркивают, что карьера строится не столько на голом интеллекте, сколько на конкретных практических навыках. Интеллект — это не только объём знаний, но и способность их анализировать и делать выводы, разъясняет Полина Брежнева, эксперт hh.ru. Современные работодатели нуждаются в людях, способных оперировать данными и принимать обоснованные решения.

Интеллект подразделяют на текучий и кристаллизованный. Текучий — это быстрота реакции, память и логика, которые генетически обусловлены и ухудшаются с возрастом. Кристаллизованный интеллект — накопленные знания и опыт, которые улучшаются до пожилого возраста.

Помимо традиционного интеллекта важна эмоциональная составляющая, утверждает Полина Брежнева. Исследования подтверждают, что EQ в два раза важнее IQ для продуктивной работы. Среди качеств, необходимых для успеха, выделяется любопытство, добросовестность и ответственность.

Юлия Подоксенова из ANCOR Consulting дополняет, что кроме интеллекта важны надёжность, организованность, устойчивость к стрессу и способность ладить с коллегами. Работодатель выбирает не самого умного, а самого подходящего по характеру и мотивации сотрудника. Ещё одна особенность связана с тем, что при высоком IQ у человека, как правило, немного другие ценности, не сводящиеся к карьере, напоминает Подоксенова. Часто такие соискатели идут в те сферы, где могут интеллектуально реализоваться, к примеру, в науку или в социально значимые проекты.

Не только талант, но и везение

Учёные доказывают, что решающее значение в достижении успеха имеет везение, а не талант. Компьютерное моделирование подтвердило, что самые преуспевшие люди — не самые одарённые, а самые удачливые. Влияние удачи очевидно и в семейных ресурсах: родиться в благополучной семье — это уже везение.

Распределение богатств кардинально отличается от распределения интеллекта: если интеллект распределяется равномерно, богатство сосредоточено у небольшого процента населения (80% у 20%). Значит, помимо таланта есть нечто важное — случайность.

Поэтому учёные делают вывод: высокие доходы и общее благополучие определяются не только интеллектом, но и случайными факторами. Наследственность, семейные ресурсы и обстоятельства оказывают большее влияние на успех, чем природный ум. Ум, безусловно, полезен, но удачу никто не отменял. Главное — уметь использовать шансы, выпавшие судьбой. 

Жизнь несправедлива, и в глубине души мы все это понимаем. Но насколько она несправедлива именно к вам и что вы сами готовы с этим делать? Это мы решили не столько в философствование удариться, сколько объективно взглянуть на вещи и оценить свои реальные силы. Да, высокий интеллект не всегда прямо пропорционален зарплате, должности и статусу в обществе. Но на то он и высокий, чтобы находить выход из любой ситуации, а главное уметь получать удовольствие от работы и жизни вне зависимости от внешних факторов успеха.